2022年7月16日,以“回歸本質·重構能力·務實高效·行穩致遠”為主題的昌建控股2022年度上半年工作會議在昌建總部港圓滿召開。集團董事長趙建生,總裁劉建國以及現場參會的80多名高管在主會場參會,房地產主業及專業公司其他員工以視頻形式參會。會議總結分析上半年經營成果和問題,研討當前市場環境及行業動向變化,部署下半年各單位重點工作。
會議由集團常務副總裁趙雅迪主持。
△集團常務副總裁 趙雅迪
集團總裁劉建國首先作2022年半年度經營管理報告,總結分析了集團上半年經營管理工作,安排部署集團下半年重點工作。
△集團總裁劉建國
總裁講到,上半年集團的綜合完成率超過80%,開復工率超過90%,雖未完成半年度目標任務,但也難能可貴,這是全體昌建人努力拼搏的成果。下半年,面對新變化的市場、模式,我們要因地制宜、因時制宜,以“解決問題,業務下沉”為導向,管理動作要聚焦和回歸,回歸到解決問題上去,回歸到增強團隊信心上去,回歸到給予具體的解決辦法上去,回歸到夯實基礎工作上去,要樹立長期主義思維和經營意識,回歸本質,轉變思想,充分下沉業務和服務一線,保信用、保運營、保交付。
各城市公司負責人對上半年經營工作進行深入復盤與分析,系統反思了業績缺口原因及工作中存在的不足,并就核心經營指標達成、項目重點工作突破等方面進行匯報。
△集團副總裁兼漯河公司總經理 尹坤
△周口公司董事長 王甲銀
△安陽公司總經理 李敬以
△信陽公司總經理 趙海濤
△平頂山公司總經理 趙輝
面對行業新形勢和新挑戰,圍繞全年經營管理目標,在集團的引領下,各城市公司必將勤勉盡責,腳踏實地,攻堅克難,保證全年任務達成,確保產品完美交付,兌現經營管理承諾。
集團副總裁兼服務集團董事長曹學遠作服務集團半年度工作報告,未來,服務集團將以全力提升服務、沖刺年度目標為中心,聚焦核心業務,穩扎穩打,實現可持續發展。
△集團副總裁兼服務集團董事長 曹學遠
集團副總裁柴政重申保持回歸營銷本質,聚焦能力建設全年的營銷策略,強調以四項核心舉措提升昌建營銷體系戰斗力,做深專業,做強團隊,做精管理,沖刺業績,使命必達。
△集團副總裁 柴政
集團工程技術部總經理翟宜東從工程視角下分析經營策略及落地措施,下半年將通過3大主題、9類重點工作、57個行動計劃夯實工程基礎管理,加強產品品質提升,確保項目完美交付。
△集團工程技術部總經理翟宜東
新鄉博悅府項目總經理程明,漯河君悅府項目總經理朱永勝分別作項目經驗分享。在營銷突破、產品交付等方面為集團各單位提供了很好的借鑒經驗。
△新鄉博悅府項目總經理程明、漯河君悅府項目總經理朱永勝
最后,集團董事長趙建生作重要講話。董事長指出,受行業大環境影響,昌建也面對諸多新挑戰和新問題,但整體來看,上半年各項工作按照年初計劃穩步推進,取得了階段性成果。
面對當前行業形勢,董事長指出,隨著疫情得以常態化管控,房地產支持政策持續加碼,從短期看,行業最艱難的時刻已經過去,市場熱度穩步回升。同時,董事長強調,市場信心恢復需要時間,我們不可過分樂觀,依然要打起十二分精神,依然要堅定“頂的上、扛得住、打得贏”的思想,去迎接挑戰,去面對困難,去解決問題。
部署下半年,董事長強調,我們要繼續做好風險控制,全力突破六項重點工作,保信用、保交付、保運營,本著對業主負責、對股東負責、對社會負責、對員工負責的基本定位,我們要以堅忍不拔的精神意志,腳踏實地埋頭苦干,把握機遇、積極作為,實現企業可持續健康發展。
目標已定,責任在肩。全體昌建人將繼續打磨自身能力,以更加飽滿的熱情,更加堅定的信心,更加務實的作風,昂揚迎戰。昌建控股將繼續堅守創業初心,保持奮斗者本色,回歸本質,重構能力,穩健前行,無懼新挑戰,以更積極的心態面對,昌建正在邁步向前!